中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息：據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》近日?qǐng)?bào)道，國資委將對(duì)央企薪酬制度大膽改革，助長壟斷行業(yè)高收入、加劇行業(yè)收入差距的“工效掛鉤制”將壽終正寢，取而代之的是“工資總額預(yù)算管理”。此后，又有媒體報(bào)道稱，人保部正牽頭制定針對(duì)所有國企的工資總額預(yù)算改革方案。
兩個(gè)部委同步行動(dòng)，劍指央企高工資，令不少網(wǎng)民對(duì)“工資總額預(yù)算管理”這個(gè)并不熟悉的詞匯興趣大增。網(wǎng)民的目光最終都匯聚一點(diǎn)———新制度能否合理控制央企、尤其是壟斷企業(yè)的人工成本，別又成了一場(chǎng)糊弄老百姓的“改革秀”。
預(yù)算管理勢(shì)在必行
所謂國企工資總額預(yù)算管理，即央企在年初時(shí)上報(bào)國資委當(dāng)年的工資預(yù)算方案，國資委對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核，并根據(jù)行業(yè)工資水平的高低，制定上、中、下三個(gè)關(guān)于人均工資增長額度的調(diào)控線。此次，國資委將對(duì)央企工資實(shí)施“雙控制”：一個(gè)是工資總量控制，另一個(gè)是人均工資控制。
網(wǎng)友“James_鈺”表示，工資總額預(yù)算管理，勢(shì)在必行。
荊楚網(wǎng)刊載作者吳睿鶇文章指出，在國外，用預(yù)算管理限制央企員工工資、福利已變得司空見慣。與中國一樣，央企的高工資高福利，不僅讓行業(yè)外的人士咬牙切齒，也讓法國政府管理者頗為頭痛。于是，法國開始對(duì)國有企業(yè)實(shí)施工資總額預(yù)算管理，這一奇招果然奏效，如今，央企“兩高”腐敗已基本在法蘭西絕跡。
限薪不能停留在文件上
“執(zhí)行”和“監(jiān)督”，在很多網(wǎng)友看來，是長久以來扎在國企高薪改革上的兩根“刺”。
“除了舉措和過程，人們更看重的是限薪的結(jié)果?！兵P凰博報(bào)博主張敬偉指出，從2008年4月國資委啟動(dòng)的針對(duì)央企4行業(yè)的降薪試點(diǎn)，到今年2月份財(cái)政部辦公廳向各有關(guān)單位印發(fā)《金融類國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法(征求意見稿)》，再到6月10日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》，降薪的文件接踵而出，可落到實(shí)處的恐難以驗(yàn)證。
張敬偉認(rèn)為，既然是向所有行業(yè)的央企發(fā)出的高管“限薪令”，應(yīng)該是令行禁止，也應(yīng)該取得了階段性的成果。對(duì)此，公眾有權(quán)知道相關(guān)信息：如限薪進(jìn)度如何？不同行業(yè)不同職位的高薪薪水降了多少？目前各位高管的薪水水平如何？可是在林林總統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，就是找不到這個(gè)“限薪令”的準(zhǔn)確信息。這些疑問化解不了，只能說從2008年到現(xiàn)在一年多的“限薪”只是紅頭文件的旅行和權(quán)力空洞的宣示。
新浪博客博主“釘子湯”也表示，“雙控”假如沒有有效的監(jiān)督，形同虛設(shè)。
打破壟斷是根本
壟斷企業(yè)收入高的病根在哪兒？網(wǎng)友們給出的答案是———在于壟斷。因此，解決壟斷企業(yè)高工資，從根本上講，要打破央企的壟斷地位。
網(wǎng)友“kiover”認(rèn)為，壟斷企業(yè)如何實(shí)行市場(chǎng)化工資水平，如何確定壟斷所獲得的超額利潤，如何考核人均產(chǎn)值以及占用的社會(huì)資源的比例，需要一個(gè)系統(tǒng)的方案，只有企業(yè)市場(chǎng)化了才可能實(shí)現(xiàn)，否則按目前國內(nèi)的現(xiàn)狀，只不過是給他們加工資一個(gè)借口，因?yàn)閲写笮蛪艛嗥髽I(yè)的利潤肯定超過其他一般的企業(yè)，企業(yè)雖然效率低下成本高企但是還有不少利潤。
新浪博客博主“栗刀”指出，如果缺少約束，會(huì)出現(xiàn)兩種情況。其一，在外部，因?yàn)椤耙患要?dú)大”，為了保證工資總額，壟斷企業(yè)可以提高價(jià)格，讓公眾為其的高工資買單。其二，在內(nèi)部，因?yàn)槿鄙僦坪?，壟斷企業(yè)可以以企業(yè)分紅和三產(chǎn)補(bǔ)貼等形式，進(jìn)行工資的轉(zhuǎn)移支付。
編輯：馬原 來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
