2008年，加多寶集團(tuán)有限公司為汶川地震捐款1億元，2010年青海玉樹地震發(fā)生，加多寶集團(tuán)又捐款1．1億元。兩筆捐款的不同點(diǎn)，汶川地震款捐給有關(guān)部門之后，無法了解捐款使用的結(jié)果，玉樹地震發(fā)生后，在央視舉行的捐募晚會(huì)上，有關(guān)部門指定了三家受捐機(jī)構(gòu)，但是董事長陳宏道先生堅(jiān)持要捐給非指定機(jī)構(gòu)——中國扶貧基金會(huì)，“因?yàn)樗J(rèn)為扶貧基金會(huì)透明度高，捐了心里踏實(shí)?！?/p>
“陳宏道先生的決定，表明捐款人開始理性選擇自己信賴的基金會(huì)，也預(yù)示基金會(huì)未來的競爭趨勢是透明?！被饡?huì)中心的主要發(fā)起人徐永光說。
2005年，衷民慈善捐助信息中心調(diào)查顯示，公益基金會(huì)披露機(jī)構(gòu)年報(bào)的僅占30.4％，公開財(cái)務(wù)報(bào)告的只有28％。2008年,據(jù)清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授鄧國盛調(diào)查，汶川大地震后只有4．7％的捐款人了解捐款使用的結(jié)果。
這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)受到各方質(zhì)疑和批評(píng)，于是，中國扶貧基金會(huì)、中國青基會(huì)等較大的基金會(huì)，開始主動(dòng)采取行動(dòng)，呼喚中國公益性非營利組織自律。
“信息公開不是一件簡單的事情，它既是境界，更是一種能力。它需要技術(shù)和成本，也需要軟件和專業(yè)隊(duì)伍。”顧曉今說。
