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央企密集換帥 年內(nèi)重組懸念重重
2010-10-11 16:32:58 來(lái)源：新華網(wǎng) 重組倒逼央企人事大調(diào)整 今年8月王勇履新，從國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)任上調(diào)任國(guó)資委成為新“掌門(mén)人”。擺在王勇面前的，除了機(jī)遇，還有挑戰(zhàn)。 這些挑戰(zhàn)包括：如何深化國(guó)企改革，促進(jìn)央企進(jìn)一步做大做強(qiáng)；與此同時(shí)，國(guó)資委自身如何更好地履行央企出資人與監(jiān)管者的責(zé)任義務(wù)、發(fā)揮更大的作用，也是一道無(wú)法繞開(kāi)的課題。根據(jù)國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署，中國(guó)要在央企中努力培育30—50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。對(duì)于王勇來(lái)說(shuō)，擔(dān)子不輕。 長(zhǎng)期從事跨國(guó)公司及央企研究的金思宇教授認(rèn)為，國(guó)資監(jiān)管部門(mén)最基本的職責(zé)是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，國(guó)資監(jiān)管要采取更有力、更有效的措施，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，首先必須在選人用人上下工夫，真正把合適的、有能力的人放在合適的位置，做到人盡其才，具體抓手之一就是進(jìn)一步深化干部人事制度等改革，使真正有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上央企領(lǐng)導(dǎo)崗位。 金思宇說(shuō)，這些年國(guó)資委推行央企與國(guó)資委干部雙向交流、全球海選央企高管的做法是值得肯定的，但是做得還不夠，還受到很多局限，國(guó)資委作為國(guó)務(wù)院特設(shè)機(jī)構(gòu)，可以在很多領(lǐng)域大膽嘗試，深化改革。 一位長(zhǎng)期從事人力資源管理的央企內(nèi)部人士分析，王勇履新不過(guò)一個(gè)多月，現(xiàn)在就有大動(dòng)作不大可能，要想了解這位“央企老板的老板”具體會(huì)燒哪“三把火”，可能要等到半年以后。 來(lái)源：新華網(wǎng) 編輯：馬原
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