在日本零售業(yè)在發(fā)展過程中，也曾出現(xiàn)過零售商濫用優(yōu)勢地位，大幅向供應商收取費用的情況。而日本在這種環(huán)境下，健全了有關法律法規(guī)方面，他們也有一些值得借鑒的經驗。
1954年，針對的是大型百貨店，日本制訂了《百貨店業(yè)中的特定不公平交易方法》。
1991年，隨著大賣場的出現(xiàn)，大規(guī)模濫用優(yōu)勢問題幾乎擴展到所有業(yè)態(tài)。日本公平交易委員會針對1954年的法律提出了一個解釋，并公布了一個《流通及交易習慣指導方針》。從法律上把五種現(xiàn)象規(guī)定為大型零售業(yè)濫用優(yōu)勢地位行為。
1993年以后，日本引發(fā)了大規(guī)模價格戰(zhàn)，由于零售商大幅促銷、打價格戰(zhàn)，前臺利潤薄了，零售商開始頻繁地向供應商收取費用，而收取費用的直接后果就是供應商又要繼續(xù)加高價格，雙方矛盾愈演愈烈。
經過多年的討論，日本的相關部門廢除了1954年和1991年的法律，在2005年重新制定了《關于確保零售業(yè)公平采購交易—限制大規(guī)模零售業(yè)濫用其優(yōu)勢地位的法規(guī)》。通過一系列的法規(guī)對大規(guī)模零售企業(yè)濫用優(yōu)勢地位的行為做出了非常清楚的界定，把大規(guī)模零售商濫用優(yōu)勢地位的行為由過去的五種擴大到十幾種，對違反法律的行為由公平交易委員會仲裁，進行嚴厲處罰。
首都經貿大學營銷系主任陳立平：“日本明確提出17種現(xiàn)象為濫用優(yōu)勢地位。其中的他還對濫用優(yōu)勢地位性質做出了規(guī)定，那么濫用優(yōu)勢地位收取入場費當中最惡劣的一種現(xiàn)象，就是把收取的各種各樣從生產廠家，供應商收取各種各樣的費用作為零售商業(yè)發(fā)展的，作為零售商經營利潤?！?/p>
進場費是一個中國式的“商業(yè)怪胎”，急需引導中國的商業(yè)流通往正常軌道上發(fā)展。換句話說，收取進場費的做法不僅推高了物價，也造成企業(yè)自身效率和收益低下，是一個高成本、低效率的經營模式。雖然現(xiàn)在以進場費為主的商業(yè)模式仍然有著一些盈利空間。但是從長遠來看，這并不符合零售業(yè)正常的發(fā)展方向。
超市發(fā)營運部總監(jiān)助理趙萌認為：“不關注產品特色、不關注顧客需求，只關注收費多少的這些零售商，我覺得到那個時候就可能會被消費者像垃圾一樣遺棄。如果我們要發(fā)展、要未來的話，我們必須逐步壓縮這個通道費用的比例才可以。這個我們自己非常清楚。”
長江商學院副院長滕斌圣說：“你賣的產品對于消費者創(chuàng)造一個什么樣的價值，這是最根本的，如果消費者在你這里買不到他想要買，同時也是物美價廉的東西，這個渠道就是沒有價值的。更重要還是把經營能力提高上去，增加周轉的速度，能夠賣的產品真正是消費者所需要?！?/p>
