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紅十字會"萬元餐"五大焦點（圖）
2011-04-18 09:00:58 來源：京華時報 >>公益觀察 此次“發(fā)票微博風(fēng)波”也對中國公益界造成不小的震動和影響。本報本期邀請南都公益基金會副理事長徐永光、清華大學(xué)創(chuàng)新與社會責(zé)任研究中心主任鄧國勝、中民慈善信息中心副主任劉佑平以及基金會中心CEO程剛作為公益觀察員對此次風(fēng)波進(jìn)行點評。 風(fēng)波給中國公益造成影響 徐永光：此次風(fēng)波正是目前中國公益事業(yè)不透明帶來的弊端，在公眾對行業(yè)不甚明了的情況下，一旦某一家出了問題，就會造成公眾對整個行業(yè)的質(zhì)疑，一人生病，大家吃藥，有人一邊拿錢，一邊挫傷捐款人的熱情，而一旦曝光，卻讓其他在這個行業(yè)里認(rèn)認(rèn)真真做事的人都受到牽連。 鄧國勝：公眾對于慈善公益組織的期待值較高，畢竟它是一種正義的化身，捐贈者的善款使用也是老百姓最關(guān)注的，正因為這樣，慈善機(jī)構(gòu)更應(yīng)當(dāng)自律。 希望網(wǎng)友理性對待 鄧國勝：希望網(wǎng)友應(yīng)保持一份理性，網(wǎng)友不能因為盧灣區(qū)曝光這樣一件事情，而影響對整個紅會系統(tǒng)的看法。 劉佑平：希望這件事能促進(jìn)中國公益事業(yè)的發(fā)展，公眾通過自我觀察把錢捐給更好的機(jī)構(gòu)，真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。如果大家因為不信任公益組織，干脆不捐款了，最大的受害者不是公益組織，而是需要通過這些公益組織來救助的弱勢群體。 公益透明也需體制突破 程剛：從體制上看，中國公益主體管理多元化,進(jìn)行募捐的除了基金會序列外，還有慈善會系統(tǒng)和紅十字會系統(tǒng)，他們都屬于社會團(tuán)體。 徐永光：紅會的身份最為特殊，既不是純粹的非營利性公益組織，也非政府的職能部門，所以其信息公開比較困難。而慈善會系統(tǒng)中，總會是參照基金會和社團(tuán)性質(zhì)雙重評估管理的，地方上的慈善會基本都是民政部門公務(wù)員在做工作。相比較，基金會是中國目前管理相對最為清晰的一個公益序列，《基金會管理條例》對基金會每年的財務(wù)公開有明確規(guī)定，而且要求財務(wù)信息向公眾公示。 來源：京華時報 編輯：馬原
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