|
|
||||||||
——以人事制度改革為核心推動完善現代醫(yī)院治理。
人員編制及招聘由審批制改為備案制。管委會根據醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,審定醫(yī)院編制數量、招聘計劃和招聘辦法,由石獅市醫(yī)院組織實施。醫(yī)院獲得了較為充分的用人自主權,有助于建立能上能下、能進能出的用人機制。
推行院長選聘制、組閣制,賦予醫(yī)院內部經營管理權。石獅市采取從三級甲等醫(yī)院選聘考核方式產生醫(yī)院院長,突出專業(yè)化管理能力,推進院長職業(yè)化、專業(yè)化建設。建立院長聘任制、任期制和年薪制,醫(yī)院領導班子實行組閣制,副院長由院長提名。賦予醫(yī)院領導班子在政策和標準范圍內的有關崗位設置、人員聘用、薪酬分配以及內部資源調配等方面的管理權限,保障公立醫(yī)院領導班子的團結協作及經營自主權。石獅市醫(yī)院已從福建醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院選聘到院長,今年3月份到位。
加強監(jiān)督與考核評價。在微觀放權的同時,石獅市將引進第三方專業(yè)機構,對院長任期目標及醫(yī)院整體運行按“社會滿意、管理有效、資產運營、發(fā)展持續(xù)、職工滿意”五個維度進行綜合考核評價,督促醫(yī)院規(guī)范行為。同時,實行總會計師制度,將政府派駐的總會計師和醫(yī)院聘用的總會計師合二為一,加強醫(yī)院預算管理和收支管理,控制醫(yī)院運行成本,提高醫(yī)院運行效率。