不愿意放棄的歐洲市場

歐盟是中國光伏企業(yè)最大的出口市場，即便出口前景堪憂，國內光伏企業(yè)卻并不愿意輕易退出歐盟市場。

晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶透露，無論“雙反”的結果如何，晶科依舊會繼續(xù)在歐洲深入布局和滲透。海潤光伏也表示，將把歐洲發(fā)展的注意力轉向光伏電站項目，其中保加利亞的海外光伏電站項目占 “在建工程”的一半。

金鳳認為，國內光伏企業(yè)從去年底已經開始采取措施積極應對歐盟“雙反”。

公開信息顯示，目前光伏企業(yè)應對歐盟“雙方”主要是幾種方式：布局海外市場，比如繁榮的日本、新興的南非；設立海外工廠，如南京中電的土耳其廠，晶科的南非廠；轉投國內市場，2012年英利、晶澳等大廠國內市場出貨量倍增，有效地減少了對歐洲市場的依賴。

歐洲市場在中國光伏企業(yè)中所占的份額或將不斷下調。中國經濟時報記者綜合多方信息發(fā)現(xiàn)，堅守歐洲市場的中國光伏企業(yè)已經紛紛主動調低歐盟市場的份額，大部分公司將歐洲地區(qū)的銷售收入控制在公司全部銷售收入的50％以內。而在2010年以前，中國主要光伏制造商出貨量的95％供給歐洲市場，即便是在市場低迷的2012年，這一比例也約在65％。

中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧指出，現(xiàn)在“光伏廠商是在考察、評估歐洲市場和工廠，同時逐步在開拓日本、韓國等新興市場，但這些廠商無一例外地存在僥幸心理，樂觀地認為歐盟的‘雙反’稅率會比較低，海外并購和當?shù)亟◤S的日程一推再推。 ”

一位不愿意透露姓名的證券分析師建議，國內光伏企業(yè)應該“兩手抓”，一方面走法律途徑抗辯，積極地聯(lián)合業(yè)內企業(yè)進行投票前的游說；另一方面，在失去歐洲市場前，加快開發(fā)新市場，比如日本、韓國，發(fā)展多元化的市場。