被王稱為小丑游戲的批評與自我批評活動,是他離開該公司的直接原因,王并沒有回答是否對此后悔過,但他強(qiáng)調(diào),一次、兩次還好說,如此持久而熱情高漲的批評運(yùn)動,實(shí)在會讓人吃不消。
聽完王的小丑游戲,我的注意力開始從最初的命題轉(zhuǎn)移到另一個話題上——如何向老板提意見。于是乎,我找了幾位有著職場成功人士光環(huán)的人談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。如果你愿意看在他們百萬年薪的工資的份上,相信這些經(jīng)驗(yàn)之談,那你不妨參考如下建議：
·如果你不想辭職,那么首先記住一點(diǎn),你不是老板,不要忘乎所以,天天考慮老板的議程,天天想著給老板提意見,不要以為老板都是笨蛋。
·即便是老板要求你提意見,你也絕對要記住只能提建議,絕非意見,如果你目前還辨不清這兩個詞,那記得翻翻<辭海>。
·在給老板提建議前,一定要了解老板的性格和語言風(fēng)格。
·如果你的老板有給人穿小鞋的案底,那么即便他/她用傻根般誠懇地目光示意你提意見,你也不能頭腦發(fā)熱,慷慨陳詞。你可以像王那樣提醒他/她:要注意適度工作原理,并羅列可能會得疾病。換言之,給這類上司提意見前,你需要選修基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)。
·最后,如果事出突然,你實(shí)在無法判斷要你提意見的上司的性格特點(diǎn)時,那么你現(xiàn)在就要趕緊去找一份地圖,美國72歲心理學(xué)家保羅·艾克曼繪制出的一張人類情感表現(xiàn)形式的地圖。他在人的臉上發(fā)現(xiàn)43種動作單元,每一種都由一塊或者好幾塊肌肉的運(yùn)動構(gòu)成,各種動作單元之間可以自由組合,其中的3000種表情具有獨(dú)特的情感意義。當(dāng)你擁有了地圖后,就可以從適度原則開始,放緩你的語速,按圖索驥,選擇最合適的言辭。據(jù)說,艾克曼的貢獻(xiàn)推動了美國反恐事業(yè)的發(fā)展。
編輯：楊鑫 來源：世界經(jīng)理人