2、她只是針對(duì)這件事
她對(duì)這件事有排斥，不情愿，但又不得不服從組織的安排。因此她對(duì)這件事以及這件事所產(chǎn)生的所有問題都失去耐性。
和她交流。因?yàn)檫@種情況下你們有交流的余地。“反正已經(jīng)開始做了，而且這件事又是必須做的，兩個(gè)人還不如早早的做完，這樣耗著最后受害的還是你們自己?！本褪钦f通過溝通的方式去解決。如果溝通不行。而她的這種不合作表現(xiàn)確實(shí)影響到項(xiàng)目的進(jìn)行，那么你就要通過組織來協(xié)調(diào)。
3、是沖你本人發(fā)火
如果她只對(duì)你發(fā)火，那么這件事肯定是和你有關(guān)。你就要尋找原因了。究竟是什么原因?qū)е铝俗屗龑?duì)你發(fā)火。是不喜歡你看不上你？還是之前你們兩個(gè)本身就有矛盾？自己要做分析。
如果是她本身就看不上你，不屑與你為伍，說什么她都覺得是錯(cuò)的，那么你就要考慮的是不是能夠接受她。如果不行，那么就需要溝通了。任何事情都少不了溝通，而溝通最好的方法就是坦誠不恭去談。而今天一個(gè)項(xiàng)目的完成你不可能拿時(shí)間去耗的，所以溝通不成可以劃清楚邊界，共同覆蓋的事情上，兩個(gè)人去分一下各自負(fù)責(zé)的事情。盡快的把項(xiàng)目完成，這樣對(duì)大家都好，如果說她連這個(gè)都不接受，那就要用---終極目標(biāo)了。
【終極目標(biāo)】
尋求組織和領(lǐng)導(dǎo)的介入，通過組織的權(quán)利來解決這個(gè)問題。但是你要知道動(dòng)用領(lǐng)導(dǎo)和組織介入，可能化解了眼前的一時(shí)之痛，但是傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)和組織的信息是你還不能夠駕御各種各樣的人來共同合作來完成一個(gè)事情，水平還不夠，所以要記得這個(gè)要謹(jǐn)慎用，不到萬不得已的時(shí)候不要用。
編輯：楊鑫 來源：世界經(jīng)理人