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加多寶廣藥法庭激辯爭 四大焦點(diǎn)備受關(guān)注

2013-05-16 11:26:13 來源:南方日報(bào)
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加多寶廣藥法庭激辯爭 四大焦點(diǎn)備受關(guān)注

繪圖:簡仁山

加多寶廣藥法庭激辯爭 四大焦點(diǎn)備受關(guān)注

開庭前,旁聽人員在法院門口排起了長隊(duì)。南方日報(bào)記者 曾強(qiáng) 攝

昨日,號稱“中國包裝裝潢第一案”的王老吉、加多寶涼茶紅罐裝潢權(quán)訴訟官司在廣東省高級人民法院開庭審理。

由于是兩宗案件合并審理,加多寶和廣藥互為原告被告,雙方代理人在庭審中據(jù)理力爭、互不相讓。在出庭人員身份核對、訴訟請求變更、證據(jù)提交是否超期限、庭審焦點(diǎn)歸納等方面都有多次交鋒,以致法官不得不提醒雙方代理人“庭審發(fā)言中切勿夾帶濃厚的攻擊色彩”,重申“理性發(fā)言,擺事實(shí)、講道理”。

加多寶、廣藥分別向?qū)Ψ教岢?096萬元、1.5億元的經(jīng)濟(jì)損失賠償請求。法庭決定對已經(jīng)封存的加多寶公司、大健康公司的部分賬冊進(jìn)行審計(jì),并將于今日舉行公開搖珠,選定審計(jì)機(jī)構(gòu)。

【庭前交鋒】

昨天開庭審理的包含兩宗案件,一是廣東加多寶飲料食品有限公司訴廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司擅自使用知名商品特有包裝、裝潢糾紛案,二是廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司訴廣東加多寶飲料食品有限公司擅自使用知名商品特有包裝、裝潢糾紛案。

去年7月,加多寶和廣藥分別在北京、廣州就紅罐包裝進(jìn)行起訴,同時(shí)對管轄權(quán)提出異議。同年12月,最高人民法院最終裁定,由廣東省高級人民法院進(jìn)行一審。省高院認(rèn)為兩個(gè)訴訟的當(dāng)事人及訴訟請求基本相同,遂進(jìn)行合并審理。

審判長剛核對雙方出庭人員身份,廣藥委托代理人立即對加多寶委托代理人中國人民大學(xué)法學(xué)院副教授姚歡慶的出庭身份提出異議。廣藥認(rèn)為,姚歡慶副教授不是律師或基層法律工作者,也不是加多寶的工作人員,必須由單位所在社區(qū)或社會(huì)團(tuán)體推薦,居委會(huì)不能作為社會(huì)團(tuán)體,按法律規(guī)定不具有推薦資格,因此姚歡慶不具有代理權(quán)限。

合議庭研究后認(rèn)為,姚歡慶副教授獲得了加多寶所在社區(qū)推薦,作為加多寶的委托代理人符合民訴法的相關(guān)規(guī)定,法庭準(zhǔn)許其參加訴訟。

廣藥代理人表示尊重合議庭決定,隨即又提出即使姚歡慶副教授能夠出庭,不該只在法庭說明他的工作身份,其只能作為公民代理出庭,應(yīng)當(dāng)向法庭表明其公民身份。法庭采納了該意見。

【庭審對決】

焦點(diǎn)1 涉案商品是什么?

加多寶:知名商品就是加多寶生產(chǎn)的紅罐涼茶,是加多寶根據(jù)王老吉在香港的傳人授權(quán)配方生產(chǎn)的王老吉涼茶。如何稱呼知名商品,并不影響生產(chǎn)者是加多寶,也不影響具體包裝裝潢的內(nèi)容。加多寶的企業(yè)名稱和王澤邦配方是更為重要的商品識別標(biāo)識。

廣藥:知名商品就是王老吉涼茶。大量證據(jù)證明王老吉涼茶屬于知名商品,王老吉涼茶的特有包裝裝潢是由“王老吉”三個(gè)字作為核心要素,加以特定顏色、圖案組成的包裝裝潢,三個(gè)要素是一體的,構(gòu)成特有包裝裝潢的全部要件。

焦點(diǎn)2 “紅罐”包裝歸誰?

加多寶:特有包裝裝潢權(quán)應(yīng)當(dāng)是通過使用產(chǎn)生的,因此應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考察是通過誰的使用形成了特有包裝裝潢。由于加多寶通過大規(guī)模生產(chǎn)、持續(xù)性的市場推廣、廣泛媒體宣傳和積極參與公益活動(dòng),涉案紅罐涼茶連續(xù)多年穩(wěn)居全國罐裝飲料銷量首位,成為知名商品。

廣藥:包裝裝潢不是單純的智力成果,源于商標(biāo)權(quán)、版權(quán),不能簡單套用“誰設(shè)計(jì)誰有權(quán)利”的理念。我們不否認(rèn)加多寶是實(shí)際制造者,但不能否認(rèn)廣藥集團(tuán)也是制造者。

焦點(diǎn)3 到底誰在侵權(quán)?

加多寶:知名商品特有包裝裝潢權(quán)與知名商品是不可分離的。知名商品特有包裝裝潢、生產(chǎn)廠家、配方、廣告語都可以成為識別標(biāo)識,商標(biāo)不是唯一的識別標(biāo)識。根據(jù)雙方的合同約定,通過包裝裝潢嚴(yán)格區(qū)分雙方的產(chǎn)品。

廣藥:涉案包裝裝潢從產(chǎn)生之日起就涵蓋商標(biāo),商標(biāo)是包裝裝潢的核心要素和組成部分。本案認(rèn)定包裝裝潢的顯著性不能離開商標(biāo)的知名度,商標(biāo)的知名帶動(dòng)了包裝裝潢的知名。為何加多寶要推出“一面加多寶、一面王老吉”的產(chǎn)品呢?說明加多寶實(shí)際上還是認(rèn)為“王老吉”三個(gè)字是很重要的。

焦點(diǎn)4 經(jīng)濟(jì)損失如何計(jì)算?

加多寶向廣藥索賠3096萬元,而廣藥向加多寶提出的索賠數(shù)額高達(dá)1.5億元。對此,廣藥表示,原來主張的是2012年5月10日,是對方生產(chǎn)“雙面加多寶”商品的時(shí)間,但加多寶從2011年11月、12月起也生產(chǎn)“一面加多寶、一面王老吉”商品,也屬侵權(quán),應(yīng)當(dāng)計(jì)算在賠償范圍內(nèi)。

法庭決定對已經(jīng)封存的加多寶公司、大健康公司的部分賬冊進(jìn)行審計(jì),并于今日公開搖珠,選定審計(jì)機(jī)構(gòu)。

[精彩語錄]

挺廣藥

挺加多寶

就像家里雇了保姆帶小孩,過了幾年,小孩大了,不用再跟保姆了,難道小孩會(huì)跟保姆姓嗎?不會(huì),因?yàn)楸D芬呀?jīng)拿了利潤。

——王老吉大健康公司代理人胡福傳律師

我租了房東的房子,在租房期間我對房子進(jìn)行了裝修,并購置了很多家具和家電,房東在租約到期后對我說“現(xiàn)在家具與家電已經(jīng)是房子的一部分,我都要統(tǒng)統(tǒng)的收回”,這合理嗎?

——網(wǎng)友“沒事偷著樂”

【雙方態(tài)度】

記者觀察到,庭審當(dāng)天,廣藥集團(tuán)副總經(jīng)理、王老吉大健康公司副董事長倪依東特意穿了件帶有王老吉紅罐裝LOGO的紅色T恤。他一入座,便將兩瓶紅罐裝王老吉擺在桌臺上。

倪依東在接受南方日報(bào)記者采訪時(shí)表示:“我希望這次場官司能盡快解決,再拖延下去,不僅損害王老吉的品牌與市場銷售,更損害消費(fèi)者在辨別產(chǎn)品方面的的合法權(quán)益……我對案件非常有信心,等待著公正判決。”

加多寶的官方網(wǎng)站,亦打出了紅色的全屏廣告,將紅罐加多寶的產(chǎn)品圖片居中,并標(biāo)注著“5·15呼喚公平,紅罐之爭見分曉!”字樣。

加多寶集團(tuán)董事長辦公室總監(jiān)馮志敏此前表示:“幾乎肯定地說,從未考慮敗訴的可能,因此暫未考慮敗訴怎么辦。”

撰文:南方日報(bào)記者 洪奕宜 歐志葵 牛思遠(yuǎn) 趙兵輝 實(shí)習(xí)生 周雷 張曦

統(tǒng)籌:戎明昌

兩大巨頭斗不休 涼茶行業(yè)受牽連

■專家說法

昨日,廣藥和加多寶第三次對簿公堂。在爭奪“王老吉”商標(biāo)、廣告語訴訟后,“紅罐”之爭實(shí)則為品牌之爭,為雙方分外看重。

多位業(yè)界人士和專家在接受記者時(shí)認(rèn)為,廣藥與加多寶之間無休止的訴訟戰(zhàn),盡管在一定程度上提高了雙方的社會(huì)曝光率,卻對雙方公司、品牌帶來了負(fù)能量效應(yīng),“外界會(huì)覺得它們對商標(biāo)權(quán)、外觀包裝權(quán)等都搞不清楚,從而懷疑其管理水平?!贝送猓瑯I(yè)界認(rèn)為,若兩家訴訟不止,不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

“打造一個(gè)吸引觀眾眼球的外觀設(shè)計(jì)不容易?,F(xiàn)在,廣藥和加多寶都在爭這個(gè)外觀設(shè)計(jì),說明這個(gè)外觀設(shè)計(jì)是成功的?!庇袑<艺J(rèn)為,“不成功之處在于,雙方在注冊商標(biāo)許可協(xié)議中沒有說清楚,使用注冊商標(biāo)期間使用外觀即紅罐的權(quán)利屬于誰,如果寫清楚了,就不會(huì)有今天的問題?!?/p>

目前,廣藥與加多寶的“紅罐”包裝裝潢權(quán)官司的判決結(jié)果尚難預(yù)料。但業(yè)界人士和部分消費(fèi)者均認(rèn)為,無論官司結(jié)果如何,經(jīng)過多場馬拉松式的訴訟戰(zhàn),目前甚至更長一段時(shí)間,雙方收獲更多的是“惡名”。

廣東省一家食品飲料企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人指出:“兩家企業(yè)互掐,前段時(shí)間還抖出食品安全事件,這非常不好。這些年,個(gè)別企業(yè)內(nèi)斗卻殃及整個(gè)行業(yè)的事還少嗎?”

事實(shí)上,在一個(gè)行業(yè)內(nèi)有兩家、三家甚至四家巨頭企業(yè)競爭是很平常的事,而且企業(yè)之間還可通過良性競爭達(dá)到多贏的效果,比如在飲料領(lǐng)域有可口可樂、百事可樂兩大巨頭;在方便面領(lǐng)域,有康師傅和統(tǒng)一;在洋快餐領(lǐng)域,有肯德基和麥當(dāng)勞……這些在同一個(gè)市場同一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)競爭的企業(yè)們,正是因?yàn)閾碛袑κ?,大家互相在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、渠道、服務(wù)等方面你追我趕,才促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,消費(fèi)者也能從中獲得更多更好的產(chǎn)品。而在此過程中,企業(yè)既贏得利,也獲得名。

中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士馬光遠(yuǎn)說,一個(gè)行業(yè)在發(fā)展到一定程度后會(huì)成為一個(gè)偉大的行業(yè),也會(huì)成就一些偉大的企業(yè)?!皩τ趥ゴ蟮钠髽I(yè)來說,打官司是很重要的,維護(hù)自己權(quán)益也很重要,但應(yīng)更多把自己的行為和精力放在怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)企業(yè)管理和企業(yè)創(chuàng)新上,而不是打嘴仗,更不是試圖通過惡性競爭達(dá)到壟斷目的?!?/p>

編輯: 刁云嬌 標(biāo)簽: 加多寶 王老吉
 
 
 

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